Betriebsbedingte Kündigung - Thema 7

Was hat es mit der Sozialauswahl auf sich? Auf welche Gesichtspunkte kommt es für die richtige Sozialauswahl an?

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Dritter Prüfungschritt:
Richtige Auswahlentscheidung nach sozialen Gesichtspunkten

Um die dargestellten Tips noch besser zu verstehen, folgendes

Beispiel:
In der Versicherungsberatungsstelle M. soll einer von drei Beratern betriebsbedingt entlassen werden, weil die Versicherungsgesellschaft der Auffassung ist, dass wegen deutlich zurückgehender Nachfrage die Kundenbetreuung kostengünstig auch mit zwei Beratern zu machen ist. Nehmen Sie an, dass es sich hierbei um die in der nachfolgenden Tabelle aufgeführten Arbeitnehmer mit den entsprechenden Sozialdaten handelt.
 
  Arbeitnehmer
Betriebszugehörigkeit
Lebensalter
Unterhaltspflichten
 
  Reinhard P.
01.10.1991
45 Jahre
3
  Günther K.
01.04.1992
43 Jahre
1
  Klaus M.
02.01.1993
30 Jahre
0
 
Will der Arbeitgeber einem dieser drei vergleichbaren Mitarbeiter kündigen, wäre in unserem Beispielsfall  Klaus M. auf Grund der geringsten Betriebszugehörigkeit, seines im Vergleich zu den Mitarbeitern Reinhard P. und Günther K. geringeren Lebensalters und wegen nicht bestehender Unterhaltspflichten klar derjenige, der am wenigsten auf seinen Arbeitsplatz angewiesen ist und zuerst entlassen werden müsste. Würde also der Arbeitgeber etwa Reinhard P. kündigen, könnte sich dieser spätestens im Kündigungsschutzprozess auf die fehlerhafte soziale Auswahl berufen und würde allein aus diesem Grund beim Arbeitsgericht durchdringen.
Läge bei  Klaus M. im Gegensatz zu seinen Kollegen eine Schwerbehinderung oder eine Schädigung wegen eines Arbeitsunfalls vor, kann dieser persönliche Umstand dazu führen, dass er trotz seiner kürzeren Betriebszugehörigkeit und seines geringeren Lebensalters als schutzwürdiger als Günther K. einzustufen ist, also Günther K. vor  Klaus M. zu entlassen wäre.

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